新年伊始，万象更新，为明确2025年的工作目标和计划，统筹推进各项工作，2月18日，2025年开年工作启动大会在广州和业投资大厦办公室成功召开，公司领导班子、各部门负责人及员工共同参加，展望2025年发展蓝图，为新一年的工作谋篇布局，凝心聚力，砥砺前行。

各部门负责人作2025年工作计划

会议在雄壮激昂的国歌声中庄严拉开帷幕，全体人员肃立以迎。国歌奏毕，总经办、财务部、综合部、销售部、采购部以及行政人事部等各部门负责人依次登台，就各自部门2025年度工作计划进行了深入汇报。对新一年的工作目标和实施方案进行了详细规划，展示了各部门在新一年里争创佳绩的坚定信心和明确蓝图，为公司2025年的全面发展奠定了坚实基础。

石总作2025开年工作计划

常务副总经理石继元在本次会议中强调了2025年是公司实现转型的关键年份，目前行业竞争激烈，公司面临严峻挑战，必须通过提高运营效率来提升竞争力，并强调了团队协作和员工能力提升的重要性。同时，他鼓励员工加强自主学习，提升专业能力，主动解决问题，公司也将提供必要的培训支持和学习资源。石总还提到要加强内部协作，打破部门壁垒，共同降低成本，确保公司资源的高效利用，希望通过全体员工的共同努力，在2025年实现公司转型，实现可持续发展。

季总作2025年工作部署

季宝新总经理在会议中指出，2025年的市场竞争会更加激烈，但尽管面临这样的市场环境，他却看好教育领域的新市场机遇，特别是教育部新政策的出台为公司带来新的发展契机。季总坦言公司去年销售未达预期，特别要求销售人员多外出跑市场，多调研多交流。在销售策略方面，季总对设立营销组团表示充分肯定，希望通过组团提高运营效率和业绩。他呼吁全体员工在新的一年里要积极行动，主动担当，抓住各类市场机遇，推动公司实现转型发展，迎接更加美好的未来。

营销工作会议

下午的营销工作会议上，石总再次强调了2025年对公司的重要性，他呼吁销售人员在新的一年里更要积极主动，加强团队协作，抓住市场机会。公司针对行业形势组建六大营销团队，由各自负责人带领小组全面负责区域市场的开发与管理。并提出五大核心观点：一是“动起来，突破自我”，要求销售人员多跑市场，主动拜访客户，突破提升业务能力；二是“优化营销思路”，通过社交媒体推广和积累资源，提高客户信任度；三是“团队协作发力”，通过成立营销组团，聚焦重点市场，整合资源提高效率；四是“关注新市场潜力”，深入新市场调研，挖掘需求，提供专业解决方案；五是“保持廉洁自律”，做到克己奉公，言行一致，维护公司形象。石总还强调了时间管理和专业学习的重要性，要求销售人员通过不断学习提升自身能力，抓住新市场和新建学校的机会，助力公司实现年度目标，实现可持续发展。他呼吁全体营销人员以积极态度迎接挑战，通过团队努力和高效协作，助力公司在2025年实现转型突破。

新的一年既有新挑战，也有新机遇。让我们以更加饱满的热情、更加务实的态度迎接新年工作，坚信只要上下团结一心，共同努力，公司在2025年必将实现转型突破，迈向可持续发展之路！